會(huì)上，檢修各專業(yè)主任匯報(bào)了本專業(yè)檢修項(xiàng)目具體內(nèi)容、檢修工期安排、各項(xiàng)檢修措施等具體工作落實(shí)情況。企管部、物資部負(fù)責(zé)人作了準(zhǔn)備工作匯報(bào)并表示全力支持B級(jí)檢修各項(xiàng)工作，密切關(guān)注各類合同進(jìn)度，積極落實(shí)招標(biāo)及采購各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

李小強(qiáng)指出：一是受新冠肺炎疫情影響，原計(jì)劃于3月15日開始的#3機(jī)B級(jí)檢修工作暫時(shí)無法進(jìn)行，按照集團(tuán)公司和陜能股份公司工作要求，下半年不安排等級(jí)檢修，因此二期兩臺(tái)機(jī)組的B級(jí)檢修只能放在上半年，本次B級(jí)檢修由于時(shí)間緊、任務(wù)重，主要考慮影響工期的項(xiàng)目：例如發(fā)電機(jī)大修、無油電廠改造等項(xiàng)目；二是#3機(jī)組辦理并網(wǎng)許可手續(xù)時(shí)還有遺留未做試驗(yàn)項(xiàng)目，利用本次機(jī)會(huì)，查漏補(bǔ)缺。

韓飆要求：一是以目前形勢來判斷，為確保完成公司經(jīng)營目標(biāo)，今年上半年必須完成二期兩臺(tái)機(jī)組等級(jí)檢修工作，因此檢修工期必須壓縮，各專業(yè)梳理檢修項(xiàng)目，編制檢修計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，按照檢修節(jié)點(diǎn)控制檢修工期，合理安排人員，做好工器具、備品備件等準(zhǔn)備工作；二是三期項(xiàng)目部技術(shù)管理人員全面參與B級(jí)檢修技術(shù)管理工作，會(huì)同檢修各專業(yè)共同梳理檢修前后試驗(yàn)項(xiàng)目，制訂檢修項(xiàng)目工藝卡、檢修包；三是運(yùn)行各專業(yè)制訂B級(jí)檢修后啟機(jī)前試驗(yàn)策劃書；四是保證項(xiàng)目全面性，技術(shù)管理人員一定要做好技術(shù)監(jiān)督工作及各類試驗(yàn)項(xiàng)目，特別是化學(xué)監(jiān)督、絕緣監(jiān)督等；五是做好安全質(zhì)量管理工作，安環(huán)部負(fù)責(zé)安全監(jiān)督工作，檢修各專業(yè)嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，全員嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收（點(diǎn)檢、專業(yè)、公司），尤其各項(xiàng)目責(zé)任人一定要保證完成安全、質(zhì)量、工期三大檢修指標(biāo)，對(duì)于重大項(xiàng)目制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施；六是各部門各司其職，完成后勤保障工作，例如：生產(chǎn)人員加班飯的供應(yīng)工作、提供施工單位的辦公場所工作；七是鑒于本次B級(jí)檢修是公司第一次百萬機(jī)組等級(jí)檢修，各部門負(fù)責(zé)人一定要親力親為，加大宣傳力度，做好宣傳工作。生產(chǎn)系統(tǒng)各部門紛紛表示，認(rèn)真落實(shí)要求，以安全質(zhì)量管理為前提、前期準(zhǔn)備為指導(dǎo)、過程管控為抓手、三級(jí)驗(yàn)收為準(zhǔn)繩，做精做細(xì)各項(xiàng)工作，圓滿完成B級(jí)檢修任務(wù)，提高機(jī)組可靠性，為下半年機(jī)組滿發(fā)、超發(fā)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。