公司#3機組B級檢修工作已全面展開，連日來，檢修維護部在公司領導的親自指揮下，部門員工眾志成城，戮力同心，抓安全管理“嚴”字當頭，盯質(zhì)檢管理“細”字把關，確保各項檢修工作安全有序推進。
靠前指揮保安全，真抓嚴管求實效。#3機組B級檢修期間，檢修維護部主任、專業(yè)主任、專工、點檢長等各級管理人員堅持深入檢修一線，認真履行各級管理人員主體責任，各專業(yè)專工、點檢長堅守檢修現(xiàn)場，及時掌握現(xiàn)場情況，對機組的檢修項目做好全程監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處置，真正做到現(xiàn)場有工作，干部在一線，管理到細節(jié)。此次百萬機組的等級檢修，檢修維護部要求全體管理人員轉(zhuǎn)變觀念，加強檢修過程管理，檢修前有安全交底，講技術措施，檢修中檢修項目實現(xiàn)隨時監(jiān)管，問題缺陷做到立查立改，堅持把事后驗收變?yōu)槭虑邦A防和過程控制，真正實現(xiàn)對所有檢修項目的全程管理、全項監(jiān)督。
日會周報傳進度，計劃落實有溝通。檢修工作開展以來，檢修維護部五大專業(yè)有布置任務、匯報進度的B級檢修小例會，有安排#4機組運行維護的工作聯(lián)絡會；各專業(yè)班組有安全技術交底、明確分工的班前會，也有發(fā)現(xiàn)問題、分析原因的班后會。工作中，各專責人還及時利用微信群上傳現(xiàn)場視頻，發(fā)工作圖片，報發(fā)現(xiàn)問題，很好地做到了現(xiàn)場信息的溝通匯報。通過這些舉措，檢修維護部將生產(chǎn)任務準確傳達到位，檢修工作明確到崗，安全責任落實到人，力爭實現(xiàn)此次B級檢修在質(zhì)量方面精益求精、嚴格驗收，在進度方面綜合協(xié)調(diào)、合理管控，確保檢修任務安全順利完成。
苦干巧干要質(zhì)量，加班加點控進度。嚴格的檢修質(zhì)量，緊張的工期管控是檢修維護部在此次B級檢修中要求重點做好的兩個關鍵。連日來，各專業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好資源共享，熱工和汽化專業(yè)合理安排檢修項目，做到共用一組腳手架，干好兩個專業(yè)活；電氣專業(yè)在10kV配電室里進行段上盤柜清掃；爐燃專業(yè)在嚴管安全的前提下加班加點完成了爐膛腳手架搭設；汽化專業(yè)全力以赴將高加進水電動門順利解體；凝泵組連續(xù)奮戰(zhàn)將凝泵安全回裝完畢；星期天，熱工專業(yè)正在安裝202皮帶秤；晚飯后，灰硫吸收塔內(nèi)的防腐處理正在如火如荼地進行；深夜里，生產(chǎn)樓會議室還在進行著等離子改造技術方案修編會議。
最美勞動者，出彩檢修人。面對#3機B修工作時間緊、任務重、交叉作業(yè)多、維修戰(zhàn)線長、未知因素多等諸多困難，檢修維護部全體員工多措并舉推進檢修工作。截止4月19日，#3機組B修共開出工作票231張，結束工作票146張，鍋爐等離子改造、汽機電泵軟啟動等重點項目正在安全有序穩(wěn)步推進。