8月10日下午，公司召開#3、4機組B級檢修總結暨下半年重點工作計劃部署大會，公司黨委委員、副總經(jīng)理韓飆，總工程師李小強，副總工程師兼檢修維護部主任武小舟出席。公司相關部門及電力運營清水川項目部共計100余人參加，會議由副總工程師楊永宏主持。
會上，楊永宏傳達學習了公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理裴昌勝同志在公司上半年工作總結會上的重要講話精神，對公司2020年上半年生產(chǎn)經(jīng)濟指標作了總結發(fā)言，并宣讀了公司對#3、4機組B級檢修優(yōu)秀項目表彰的決定。
武小舟圍繞本次B級檢修目標完成情況、取得的成績和存在的問題等方面對#3、4機組B級檢修情況進行了總結匯報。李小強作了《#3、4機組B級檢修安全總結報告》，對本次B級檢修好的做法及存在的不足進行了總結。并指出，各部門、各專業(yè)要對本次#3、4機組B級檢修中發(fā)生的安全問題進行梳理，認真總結和反思，分析安全管理的薄弱環(huán)節(jié)并進行改進，為機組安全穩(wěn)定運行打好基礎。
會議最后，韓飆結合公司下半年重點工作計劃提出六點要求，一是要加強指標管理，科學分析，推動公司四臺機組由安全穩(wěn)定運行向高效經(jīng)濟運行轉變，使機組指標管理效能監(jiān)督不斷趕超國內(nèi)先進水平；二是要加強費用管理，通過本次B級檢修了解設備參數(shù)、熟悉設備運行情況，合理控制費用；三是要提升生產(chǎn)管理人員的工程管理水平，學習工程管理相關制度，規(guī)范工程管理流程；四是要嚴格按照安全標準化要求，做好技術管理工作，在年底前達到安全標準化一級水平；五是要加強節(jié)能降耗的管理工作，大力做好無泄漏火電企業(yè)改造，要先易后難，有針對性、有計劃的進行，不斷提升公司競爭力；六是要加強人員教育培訓工作，尤其要加強新員工的專業(yè)化培訓，使他們在工作中不斷積累經(jīng)驗，增長才干，早日成為公司的技術骨干和管理骨干。會上，檢修電氣專業(yè)主任李亮、檢修爐燃專業(yè)工程師李海峰同志分別上臺作交流發(fā)言。