2020年10月28日下午，集團(tuán)公司黨委組織部副部長(zhǎng)朱曉鵬、陜能股份黨委工作部主任胡黨輝、集團(tuán)公司黨委組織部高級(jí)主管趙強(qiáng)洲一行3人蒞臨公司宣布干部任免決定。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，宣布了集團(tuán)公司黨委和陜能股份公司黨委關(guān)于干部任命的決定：由韓飆同志任陜西清水川能源股份有限公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理人選；李小強(qiáng)同志任陜西清水川能源股份有限公司黨委委員、副書(shū)記，為工會(huì)主席人選。

韓飆表示，將始終對(duì)黨忠誠(chéng)，牢記初心使命，在裴昌勝同志的帶領(lǐng)下，和其他班子成員團(tuán)結(jié)一致把清水川能源公司的各項(xiàng)工作融入到集團(tuán)公司改革發(fā)展的大局中。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，高質(zhì)量完成三期項(xiàng)目建設(shè)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才體系建設(shè)，營(yíng)造良好的生活工作環(huán)境，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

李小強(qiáng)表示，將盡快進(jìn)入新角色、肩扛責(zé)任、務(wù)實(shí)工作、不負(fù)重托。始終堅(jiān)定信仰、對(duì)黨忠誠(chéng)，堅(jiān)持以人為本，著力為公司培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍，堅(jiān)決維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和諧，凝心聚力，努力交出讓組織和干部職工滿意的答卷。

朱曉鵬代表集團(tuán)黨委向韓飆和李小強(qiáng)同志表示祝賀，同時(shí)對(duì)清水川能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子和新任職的領(lǐng)導(dǎo)提出三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)政治建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。要旗幟鮮明講政治，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺(jué)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)工作，要不斷提高政治站位，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。切實(shí)把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹(shù)立良好形象。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，嚴(yán)格要求，真正做到發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、科學(xué)決策。班子成員既要分工明確，又要加強(qiáng)協(xié)作。同時(shí)要帶頭遵守《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》等規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“十個(gè)嚴(yán)禁”要求，不斷強(qiáng)化紅線意識(shí)。三是加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升工作成效。在“十三五”圓滿收官，“十四五”即將起步開(kāi)局之際，希望清水川能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子以“君子文化”為引領(lǐng)，以管理“鐵三角”工作融合創(chuàng)新為抓手，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，努力完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)一步加快三期前期工作，確保早日開(kāi)工建設(shè)，為集團(tuán)公司追趕超越貢獻(xiàn)力量。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持高度警惕，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，要堅(jiān)決杜絕各類安全環(huán)保事件，確保陜能股份順利上市。

最后，裴昌勝代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言。他表示感謝集團(tuán)公司和陜能股份公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)清水川能源公司的高度重視和大力支持，作為集團(tuán)公司總裝機(jī)容量最大的電力企業(yè)，深感使命和責(zé)任重大，將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和陜能股份公司要求和安排，堅(jiān)決貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署，加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，全力以赴推進(jìn)三期項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理“鐵三角”和企業(yè)工作的融合創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)量化考核體系建設(shè)，不斷提高管理效能，為集團(tuán)公司打造一流國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司貢獻(xiàn)力量。