7月22日下午,清水川能源公司在綜合樓四樓大會(huì)議室召開2021年半年工作會(huì)。全面總結(jié)了清水川能源公司2021年上半年工作,客觀分析了清水川能源公司當(dāng)前面臨的形勢(shì),并對(duì)下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)安排和部署,指明了前進(jìn)方向,提出了要求。公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理郭向軍傳達(dá)了集團(tuán)公司2021年半年工作會(huì)會(huì)議精神,黨委副書記、總經(jīng)理韓飆作工作報(bào)告,黨委委員、副總經(jīng)理王宗憲作電力市場(chǎng)形勢(shì)分析報(bào)告,總經(jīng)理助理武小舟作安全生產(chǎn)報(bào)告,公司黨委書記、董事長(zhǎng)裴昌勝作總結(jié)講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、中層管理干部、業(yè)務(wù)骨干和部分職工代表參加會(huì)議,會(huì)議由郭向軍主持。
裴昌勝在講話中充分肯定了清水川能源公司上半年取得的成績(jī),系統(tǒng)分析了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)。他指出,上半年,公司以“質(zhì)量管理提升”為奮斗目標(biāo),各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)。安全環(huán)保形勢(shì)總體平穩(wěn),機(jī)組各項(xiàng)參數(shù)優(yōu)良,發(fā)電量超額完成了年度計(jì)劃半年分解計(jì)劃,生產(chǎn)技術(shù)管理水平有所進(jìn)步,三期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全面開工,“鐵三角”深度融合創(chuàng)新不斷推進(jìn),管理成效顯著提升,人才干部隊(duì)伍建設(shè)不斷深化。深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育,黨建工作質(zhì)量全面提升。
裴昌勝?gòu)?qiáng)調(diào),下半年,四臺(tái)機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,三期項(xiàng)目、府墻路改道工程全面開工建設(shè),職工住宅樓、職工餐廳、運(yùn)動(dòng)中心、游泳館即將竣工,多項(xiàng)工作疊加交叉,邁入高質(zhì)量發(fā)展的新階段,我們必須要保持清醒的頭腦,認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),打起精神,奮斗作為,確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。
裴昌勝要求,下半年,一是切實(shí)抓好安全環(huán)保管理工作;二是切實(shí)提高已實(shí)施的各項(xiàng)管理體系在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中落實(shí)的程度和效果;三是全力抓好人才干部隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍能力的提升;四是切實(shí)提升生產(chǎn)管理和技術(shù)管理水平;五是全面抓好經(jīng)營(yíng)管理工作;六是高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)全力推進(jìn)三期項(xiàng)目建設(shè);七是全面加強(qiáng)黨的建設(shè),持續(xù)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育,持續(xù)深化黨建“四個(gè)工程”。
韓飆作了題為《認(rèn)清形勢(shì) 攻堅(jiān)克難 鞏固成果 強(qiáng)力推進(jìn) 為高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成全年任務(wù)而不懈奮斗》的工作報(bào)告。上半年,清水川能源公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破,完成發(fā)電量66.46億千瓦時(shí),完成年度計(jì)劃的62.70 %;完成上網(wǎng)電量60.84億千瓦時(shí),完成年度計(jì)劃的62.57 %;完成營(yíng)業(yè)收入16.27億元,完成年度計(jì)劃的 60.43 %;完成利潤(rùn)總額4.28 億元,完成年度計(jì)劃的68.80%;完成三期項(xiàng)目年度投資4.48億元,完成年度計(jì)劃的66.16%。
報(bào)告從安全環(huán)保、生產(chǎn)技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)管理、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)整體管理、“鐵三角”管理以及企業(yè)黨建等方面全面回顧和總結(jié)了公司上半年工作,深刻分析了公司當(dāng)前工作面臨的形勢(shì)和存在的問題,明確了下半年工作思路和任務(wù)目標(biāo)。下半年,要堅(jiān)持以“‘鐵三角’管理深度融合之質(zhì)量管理提升年”為抓手,鞏固上半年取得的各項(xiàng)工作成果,持之以恒提升安全環(huán)保工作質(zhì)量,抓好生產(chǎn)技術(shù)管理和經(jīng)營(yíng)管理工作,全力以赴推進(jìn)三期項(xiàng)目建設(shè),持之以恒提升黨建工作質(zhì)量,高質(zhì)量完成好全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗,為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大貢獻(xiàn)力量!
王宗憲作了電力市場(chǎng)形勢(shì)分析報(bào)告。報(bào)告全面分析了上半年西北電網(wǎng)和陜西電網(wǎng)運(yùn)行及電力市場(chǎng)交易情況,從電量交易簽約、發(fā)電量、電量管理及結(jié)算、月度計(jì)劃執(zhí)行、實(shí)時(shí)調(diào)度協(xié)調(diào)、拓展電力市場(chǎng)共6個(gè)方面對(duì)公司上半年電力營(yíng)銷情況進(jìn)行了總結(jié),從電網(wǎng)運(yùn)行、機(jī)組運(yùn)維、關(guān)中控煤、電煤價(jià)格4個(gè)方面對(duì)陜西省下半年電力市場(chǎng)進(jìn)行了分析。報(bào)告指出,下半年,要努力提高交易電價(jià),全力以赴提升公司效益;努力提高超發(fā)電價(jià),保障公司利益最大化;做好與網(wǎng)省公司的業(yè)務(wù)對(duì)接,實(shí)時(shí)掌握電網(wǎng)運(yùn)行方式及對(duì)標(biāo)電廠機(jī)組運(yùn)行狀態(tài);提前謀劃現(xiàn)貨交易培訓(xùn),掌握現(xiàn)貨交易規(guī)則、報(bào)價(jià)技巧、避險(xiǎn)策略,做到心中有數(shù);不斷創(chuàng)新、提升效益,為公司打造國(guó)內(nèi)煤電一體化標(biāo)桿企業(yè)努力前行。
武小舟作了安全生產(chǎn)工作報(bào)告。上半年,清水川能源公司堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),認(rèn)真排查和消除隱患;加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),加大教育宣傳力度;強(qiáng)化責(zé)任主體,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),超前防范,公司安全環(huán)保整體形勢(shì)平穩(wěn)向好。下半年,要強(qiáng)化安全技術(shù)管理,理順安全管理體制,明確各部門職責(zé),夯實(shí)安全基礎(chǔ);持續(xù)加強(qiáng)灰場(chǎng)灰?guī)旌突以\(yùn)車輛管理,加大環(huán)保設(shè)施維護(hù)力度,確保超凈排放和脫硫廢水設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)運(yùn)行和檢修人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高各級(jí)人員的技術(shù)能力,為三期工程提前儲(chǔ)備人才;做好下半年疫情防控措施和防疫物資儲(chǔ)備工作;三期項(xiàng)目要明晰安全責(zé)任,強(qiáng)化安全培訓(xùn),加強(qiáng)隱患排查治理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保三期項(xiàng)目年度安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議號(hào)召:2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年,更是清水川能源公司高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)之年,站在新的起點(diǎn)上,要振奮精神,真抓實(shí)干,狠抓落實(shí),奮力奪取2021年各項(xiàng)工作的新勝利,為清水川能源公司走向新的輝煌而努力奮斗,為陜投集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大和建黨100周年獻(xiàn)禮!