截至2022年3月31日，清水川能源公司第一季度累計完成發(fā)電量36.54億千瓦時，完成年度發(fā)電任務的32.9%，實現(xiàn)首季開門紅。
戰(zhàn)“疫”保供，用行動詮釋擔當
公司始終堅持把電力安全保障工作放在首位，一手抓疫情防控，一手抓電力保供，確保2022年的各項工作開好頭、起好步。今年以來，國內疫情防控形勢復雜嚴峻，公司嚴格執(zhí)行疫情防控各項規(guī)定，根據(jù)實際細化疫情防控舉措，開展2次全員核酸檢測，進一步筑牢公司疫情防控安全防線。全力做好電煤供應保障，在煤礦產(chǎn)能受限的情況下，燃料部克服人員不足、外購煤量大等困難，加強外購煤入廠、接卸、取樣、摻混、化驗全過程管控，確保機組“口糧”質和量滿足生產(chǎn)需求。
多措并舉，推進機組節(jié)能降耗
公司結合設備實際情況，以機組安全穩(wěn)定運行為前提，不斷挖掘設備節(jié)能潛力，降低機組能耗水平。持續(xù)改進運行培訓方式方法，利用班中事故推演、仿真機實操等方式，全面提升運行值班員技能水平和綜合素質。完善節(jié)能降耗措施、優(yōu)化節(jié)能管理體系，依托運行指標評價系統(tǒng)，抓細節(jié)、補短板，對標優(yōu)秀機組，分析自身存在不足，將節(jié)能降耗工作落到實處。
盯市場、搶電量，牢牢抓住發(fā)電黃金時期
面對復雜多變的電力市場，電力營銷部積極與省、網(wǎng)公司溝通，緊盯電力市場變化，積極探索電力現(xiàn)貨市場交易，優(yōu)化報價策略，爭取效益最大化，同時關注對標電廠的發(fā)電負荷情況，確保機組利用小時數(shù)保持較高水平，高標準完成每月電量計劃。
高效配合，保障機組等級檢修平穩(wěn)推進
生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員積極籌備，靠前指揮，各部門通力合作，檢修、運行分別成立黨員突擊隊、青年突擊隊，全力保障機組等級檢修任務按期推進。同時狠抓安全管理，落實安防措施，嚴格技術監(jiān)督和質量管理，確保技改項目高效推進，高水準、高質量完成機組等級檢修任務。
首季定全年，開局贏全局。清水川能源公司全體干部職工將牢固樹立“開局即決戰(zhàn)”的意識，保持“起步即沖刺”的勁頭，緊盯任務目標、細化工作舉措，以銳意進取、永不懈怠的精神勁頭，統(tǒng)籌推進公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設和生活區(qū)改造各項重點工作，確保公司打造國內煤電一體化標桿企業(yè)目標順利實現(xiàn)，為集團公司高質量發(fā)展賦能。