近日，清水川能源公司運行管理部組織開展年底大練兵，部門所有人員聞訊而動、積極響應、踴躍參與，迅速掀起了學技術、比技能的熱潮，助力公司年度生產任務圓滿收官。
狠抓培訓，注重實效
公司運行管理部在員工培訓上下實功、抓實效，精心編制員工培訓計劃，苦練員工“基本功”，部門專業(yè)牽頭組建專業(yè)培訓組，采取現(xiàn)場剖析、集中培訓、小討論等方式進行“充電”，讓想學習、愛學習的員工真正學有所成、學有所獲。結合生產實際開展仿真機比賽，模擬生產現(xiàn)場重大操作和突發(fā)異常事故處理，各值班員積極練習，兩人一組相互配合，根據(jù)不同工況下的異常現(xiàn)象作出正確判斷，迅速處置，精細調整，把仿真機當做真機對待，將一切失誤拒之門外。培訓工作入心走心，打出形式多樣的“連環(huán)招”，打好人才隊伍良性發(fā)展的“組合拳，激發(fā)了各級值班員敬業(yè)樂群、拼搏進取的“精氣神”，為機組長周期安全穩(wěn)定運行奠定了堅實基礎。
知難而進，服務大局
面對公司經(jīng)驗豐富的運行人員緊張的局面，運行管理部迎難而上，管理人員身先士卒，深入一線，扛起安全保供大旗，捍衛(wèi)生產現(xiàn)場不可動搖的安全根基。同時，運行管理部緊跟公司發(fā)展步伐，提前謀劃、科學布局，在保證一、二期機組安全穩(wěn)定運行的前提下，抽調精兵強將輸送至三期項目，有力地保證了三期機組的正常試運和順利投產，以實干擔當展現(xiàn)清水川人的奮斗風采和精神風貌。
重任在肩，百折不撓
今年是公司快速發(fā)展的一年，四臺機組先后進行等級檢修，同時疊加二期啟備變改造、二期750kV接線方式改造等重大技改項目。運行管理部先后成立四支青年突擊隊，齊心協(xié)力、高效配合完成了各類檢修工作，累計辦理工作票、操作票達3000余份，期間未發(fā)生一次人員誤操作事件，有力保障了檢修工作的順利開展。同時，運行管理部高質量開展啟停機35次，正確處置生產現(xiàn)場突發(fā)異常事件120余起，運行人員分工明確、配合默契，避免了機組非停事件的發(fā)生，保證機組安全穩(wěn)定運行，為公司打造國內煤電一體化標桿企業(yè)貢獻力量！