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中國網(wǎng)·絲路中國頻道對陜能股份黨委副書記、清水川能源公司黨委書記、董事長裴昌勝進(jìn)行專訪

【發(fā)布時間: 2023-03-08 15:29:40 作者:清水川能源公司 瀏覽次數(shù): 次】
近日,中國網(wǎng)·絲路中國頻道對陜能股份黨委副書記、清水川能源公司黨委書記、董事長裴昌勝進(jìn)行了專訪,主要對清水川能源公司深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神,充分發(fā)揮煤電一體化優(yōu)勢,推動陜西經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展,增進(jìn)民生福祉、提高職工生活品質(zhì)等方面進(jìn)行了報道,以下是采訪的內(nèi)容。
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問:黨的二十大報告指出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù),您認(rèn)為清水川能源公司將如何圍繞推動陜西經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮作用?
習(xí)近平總書記強調(diào),發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。作為大型省屬煤電一體化企業(yè),陜西清水川能源股份有限公司始終心懷“國之大者”,聚焦主責(zé)主業(yè),完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,大力提升企業(yè)核心競爭力,充分發(fā)揮煤電一體化資源優(yōu)勢,堅定不移做強做優(yōu)做大。
一是保安全,深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,牢固樹立安全發(fā)展理念,全面落實國務(wù)院安委會“安全生產(chǎn)十五條措施”和陜能股份“安全生產(chǎn)五十條措施”,持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防機制建設(shè),進(jìn)一步壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化三期項目安全管理,嚴(yán)格落實區(qū)域安全管理責(zé)任,加大安全管控力度和現(xiàn)場安全督導(dǎo)檢查,扎實開展全員安全教育培訓(xùn),為機組安全穩(wěn)定運行提供安全保障。二是防風(fēng)險,統(tǒng)籌優(yōu)化電煤保供,實時跟蹤馮家塔煤礦的產(chǎn)能情況,根據(jù)發(fā)電計劃及時做好燃煤儲備,提前儲備外購煤,加快推進(jìn)對礦長協(xié)煤的采購工作,保證電煤供應(yīng)充足,確保生產(chǎn)穩(wěn)定;全力做好電力營銷工作,及時掌握市場形勢變化,積極爭取電量指標(biāo),主動參與發(fā)電側(cè)上下調(diào)預(yù)掛牌交易和電力現(xiàn)貨市場交易等新型市場交易,充分利用公司作為陜武直流最佳電源點的優(yōu)勢,爭取外送電量,充分釋放公司460萬千瓦裝機的發(fā)電能力。三是轉(zhuǎn)作風(fēng),扎實推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項行動,強化靠實干立身、憑實績說話、用實效檢驗的工作導(dǎo)向,堅持思想引導(dǎo)和實踐錘煉相結(jié)合,不斷培養(yǎng)錘煉干部過硬作風(fēng),把“勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”的作風(fēng)落實在崗位上、工作中,推動以優(yōu)良作風(fēng)凝聚發(fā)展合力、破解發(fā)展難題。四是強管理,持續(xù)加強管理體系建設(shè)工作,不斷完善全員績效量化評價與考核、運行管理、設(shè)備管理、采購管理、計劃管理、全面預(yù)算管理、黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)、人力資源管理、人才培養(yǎng)、全面風(fēng)險防控和合規(guī)性、紀(jì)檢監(jiān)察、安全管理、效能監(jiān)察等“1312”管理體系,充分發(fā)揮其管理效能,進(jìn)一步提升管理能力、技術(shù)水平,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理能力本質(zhì)提升。
堅信在黨的二十大精神指引下,在陜能股份的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體干部職工的拼搏奮斗下,踔厲奮發(fā)、勇毅前行,我們定會為陜西省經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。
問:作為即將建成的國內(nèi)最大的煤電一體化企業(yè)和西北地區(qū)裝機容量最大的火力發(fā)電企業(yè)黨委書記,您是怎樣理解黨的二十大報告中提出的“加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系”的?
習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出:“必須牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念,站在人與自然和諧共生的高度謀劃發(fā)展。”在綠色發(fā)展方面,報告重申了實施全面節(jié)約戰(zhàn)略,在生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè),在消費領(lǐng)域倡導(dǎo)綠色消費。“加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系”是積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和的內(nèi)在要求,也是深入推進(jìn)能源革命的主要內(nèi)容,更是確保能源安全的重要舉措。
在“雙碳”目標(biāo)下,火力發(fā)電企業(yè)必須做到“更清潔、更低碳、更安全、更高效、更靈活”,才能更好地適應(yīng)新型電力系統(tǒng)。我們將全力提升生產(chǎn)管理水平,加大新科技投入和應(yīng)用水平,確保各排放指標(biāo)符合超低排放要求的基礎(chǔ)上,努力實現(xiàn)近零排放,積極推進(jìn)固廢綜合利用工作,持續(xù)開拓粉煤灰就地消納市場,大力推進(jìn)三期配套50萬噸/年超細(xì)粉綜合利用項目落地建設(shè);積極探索實施碳捕集與封存技術(shù),大規(guī)模減少二氧化碳排放;嚴(yán)格把控設(shè)備檢修質(zhì)量,進(jìn)一步提高設(shè)備健康水平,增強機組運行穩(wěn)定性和可靠性;提前籌備機組節(jié)能提效技改工作,深挖機組節(jié)能潛力,優(yōu)化運行方式,強化關(guān)鍵指標(biāo)提升,切實提高機組經(jīng)濟(jì)運行水平和能耗水平;積極參與電網(wǎng)的調(diào)峰輔助服務(wù),全力推進(jìn)機組靈活性改造,不斷提升機組的靈活性,快速響應(yīng)電網(wǎng)的調(diào)峰需求。堅持綠色生產(chǎn),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),以市場為導(dǎo)向,謀定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展思路,促使清水川能源公司成為國內(nèi)煤電一體化標(biāo)桿企業(yè),成為構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的引領(lǐng)者,邁入國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流行列。
問:面對新形勢新部署,您認(rèn)為該如何發(fā)揮人才優(yōu)勢?
近年來,清水川能源公司牢固樹立人才是第一資源的理念,高度重視高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍建設(shè),充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性,激發(fā)建功立業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的能動性、創(chuàng)造性,最大限度地為全體職工搭建施展才華、實現(xiàn)抱負(fù)的舞臺,拓展成長成才空間。
堅持黨管干部、黨管人才原則,始終堅持公平、公正、公開的干部選拔原則和“重?fù)?dān)當(dāng)、重實干、重實績”的選人用人導(dǎo)向,建立見習(xí)技術(shù)管理崗位,選拔優(yōu)秀青年職工到相關(guān)管理崗位進(jìn)行見習(xí);建立辦公室生產(chǎn)秘書輪訓(xùn)機制,進(jìn)一步提升生產(chǎn)一線優(yōu)秀管理人員的大局意識和管理能力;建立“清能專家”“崗位工匠”評聘機制;打破傳統(tǒng)論資排輩的晉升模式,大膽提拔任用年輕業(yè)務(wù)骨干,逐步形成公開競聘、后備干部培養(yǎng)、崗位資格認(rèn)證、高技能人才評聘等一系列干部人才管理制度,讓一批80后、90后優(yōu)秀年輕人才進(jìn)入企業(yè)中層管理崗位鍛煉成長,目前公司管理干部中80后占比55%,90后占10%,公司干部隊伍活力持續(xù)增強,干事創(chuàng)業(yè)熱情大幅提升,形成了“比能力、比水平、比風(fēng)格、比奉獻(xiàn)、比未來”的良好氛圍。同時,公司注重人才隊伍長遠(yuǎn)建設(shè),近年來在華北電力大學(xué)、東北電力大學(xué)、上海電力大學(xué)等重點電力院校招聘了100多名優(yōu)秀畢業(yè)生,并有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)生涯策劃,為“人才強企”打下堅實基礎(chǔ)。
問:您認(rèn)為在增進(jìn)民生福祉,提高職工生活品質(zhì)方面有哪些好的經(jīng)驗和做法?
習(xí)近平總書記強調(diào),江山就是人民,人民就是江山。中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民打江山、守江山,守的是人民的心。一直以來,清水川能源公司始終把職工對美好生活的向往和企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展放在重要位置,緊緊抓住職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題,全力解決好職工群眾急難愁盼問題,讓全體職工共享企業(yè)發(fā)展成果。
公司位于陜西省最北端、陜晉蒙三省交界的府谷縣,地處偏遠(yuǎn)、交通不便,職工生活、出行有很多不方便,我們始終堅持“以人為本,真誠平等”的君子人本觀,改革薪酬體系,完善職工福利政策和激勵機制,增加運行津貼,確保薪酬分配向生產(chǎn)一線員工傾斜;廣泛應(yīng)用數(shù)字化、智能化設(shè)備,職工工作環(huán)境顯著改善,工作效率明顯提升;加強職工職業(yè)生涯規(guī)劃和教育培訓(xùn),通過道德大講堂等專題培訓(xùn)講座,不斷提升全員文明素質(zhì)和技能水平;成立后勤服務(wù)中心、設(shè)立廠區(qū)醫(yī)務(wù)室、優(yōu)化餐廳經(jīng)營模式,不斷提升后勤專業(yè)化服務(wù)水平,切實提升職工生活質(zhì)量;積極推進(jìn)生活區(qū)改造,建設(shè)初心廣場、運動中心、游泳中心、職工餐廳、職工公寓樓等,打造正園、清園和文化長廊,構(gòu)筑了環(huán)境優(yōu)美、人文和諧、設(shè)施完善、溫馨舒適的美好清能家園。同時,實施府墻路改道工程,徹底改善公司的工作生活環(huán)境;積極開展籃球、羽毛球、乒乓球、游泳等豐富多彩的文體娛樂活動,極大豐富了員工業(yè)余文化生活,職工的幸福感、獲得感、歸屬感不斷增強,精神力量更加昂揚,為公司和諧健康發(fā)展凝聚了強大動力。