6月29日，陜投集團(tuán)公司黨委書記、董事長李元一行到公司調(diào)研主題教育、省委“三個(gè)年”活動(dòng)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作情況，并開展“送清涼”慰問。
集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理張鋒，副總經(jīng)理李智學(xué)，集團(tuán)公司黨委委員，陜西能源黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王棟，集團(tuán)公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師鄭波，以及集團(tuán)公司辦公室、安全環(huán)保監(jiān)察部、黨委宣傳部、法規(guī)部相關(guān)負(fù)責(zé)人一同調(diào)研。公司黨委書記、董事長裴昌勝，黨委副書記、總經(jīng)理韓飆等班子成員陪同調(diào)研。
李元一行深入公司三期項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、二期生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。在三期項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，李元實(shí)地察看了項(xiàng)目建設(shè)情況，對(duì)各參建單位表達(dá)了親切問候，聽取了公司關(guān)于三期項(xiàng)目整體規(guī)劃、建設(shè)目標(biāo)和理念、安全管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、技術(shù)特點(diǎn)的匯報(bào)，并登上#5機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)層平臺(tái)，了解汽輪機(jī)、汽動(dòng)給水泵、高壓管道等設(shè)備的安裝情況，對(duì)公司三期項(xiàng)目建設(shè)取得的成果表示高度肯定。他指出，清水川能源三期項(xiàng)目能夠嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求開展系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工組織、設(shè)備選型、工藝細(xì)節(jié)把控等各項(xiàng)工作，取得了很好的建設(shè)成效，采用的全球首例冷源損失余熱回收技術(shù)、全球首例0號(hào)高加全負(fù)荷投入技術(shù)、全球首例百萬一次再熱機(jī)組“四塔合一”技術(shù)，充分發(fā)揮了科技創(chuàng)新的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，具有很強(qiáng)的先進(jìn)性、示范性和帶動(dòng)性，為集團(tuán)公司電力板塊高質(zhì)量發(fā)展做出了表率。他要求，要持續(xù)提升項(xiàng)目管理水平，在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面嚴(yán)格管控，確保項(xiàng)目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)達(dá)效。
在二期生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，李元先后前往汽輪機(jī)平臺(tái)和二期集控室，聽取了關(guān)于公司機(jī)組選型和技術(shù)參數(shù)、安全生產(chǎn)、機(jī)組運(yùn)行、發(fā)電量、能耗指標(biāo)和運(yùn)行指標(biāo)智能評(píng)價(jià)系統(tǒng)的匯報(bào)，并詳細(xì)詢問了機(jī)組負(fù)荷、年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況。他指出，清水川能源公司要充分發(fā)揮煤電一體化優(yōu)勢(shì)，全力提高機(jī)組發(fā)電量、利用小時(shí)數(shù)和負(fù)荷率，并嚴(yán)格控制大氣污染物排放，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要堅(jiān)持用好運(yùn)行指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，科學(xué)合理、客觀公正評(píng)價(jià)值班員工作業(yè)績，將運(yùn)行指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)在集團(tuán)公司進(jìn)行推廣，促進(jìn)工作質(zhì)量有效提升。
在匯報(bào)會(huì)上，李元聽取了裴昌勝關(guān)于企業(yè)基本情況、主題教育開展情況、上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、三期項(xiàng)目建設(shè)、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)、“幸福陜投”落地等工作的匯報(bào)。他指出，清水川能源公司深入踐行管理“鐵三角”融合創(chuàng)新，在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、內(nèi)控體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、三期項(xiàng)目建設(shè)、綠色環(huán)保和固廢綜合利用等方面均取得了優(yōu)異成績，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，希望清水川能源全體干部職工再接再厲，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
李元強(qiáng)調(diào)，一是緊跟步伐，全面落實(shí)習(xí)近平總書記5月17日在聽取陜西省委、省政府工作匯報(bào)時(shí)的重要講話精神，扎實(shí)推進(jìn)“三個(gè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步提高政治站位，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“四個(gè)著力”重要要求，積極響應(yīng)“國家戰(zhàn)略、陜西行動(dòng)”號(hào)召，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群、戰(zhàn)略整合，做好科技引導(dǎo)、綠色發(fā)展。二是創(chuàng)出亮點(diǎn)，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。要對(duì)理論學(xué)習(xí)情況進(jìn)行“回頭看”，從參加范圍、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)成效等方面全面檢視。要抓好典型案例解剖式調(diào)研，總結(jié)提煉運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的做法、經(jīng)驗(yàn)和啟示。要對(duì)問題清單進(jìn)行“回頭看”，把調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題、對(duì)標(biāo)檢查查擺的問題貫通起來。要全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成效，強(qiáng)化自身定位，強(qiáng)化信息處理，強(qiáng)化工作力量和基層機(jī)制，強(qiáng)化渠道和載體，緊緊圍繞難點(diǎn)、焦點(diǎn)、痛點(diǎn)找亮點(diǎn)，確保調(diào)研取得實(shí)效。三是要聚焦高質(zhì)量，做到“微觀三治”。微觀規(guī)治，通過開展主題教育和日常管理，深度踐行管理“鐵三角”理念，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，深入推進(jìn)制度體系建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展“基本盤”。微觀活治，從企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新著手，全方位調(diào)動(dòng)員工積極性，全面激發(fā)要素活力、人才活力，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，全力激發(fā)發(fā)展新動(dòng)能。微觀效治，緊密圍繞“效率、效益、效能”，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，持續(xù)抓好管理創(chuàng)新，穩(wěn)步提高發(fā)展效率、提增發(fā)展效益、提升發(fā)展效能。四是警鐘長鳴，全力保障安全形勢(shì)穩(wěn)定。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)寧夏銀川市興慶區(qū)富洋燒烤店燃?xì)獗ㄊ鹿首鞒龅闹匾甘揪瘢羁碳橙〗?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真做好舉一反三，扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入排查隱患，強(qiáng)化應(yīng)急管理，做好防汛度汛，抓好環(huán)境保護(hù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線。
張鋒、李智學(xué)、王棟、鄭波分別圍繞企業(yè)安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、煤炭保供、電力營銷、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目建設(shè)等方面提出了具體要求，為公司下一步工作開展提供了有力指導(dǎo)。
調(diào)研期間，李元一行還慰問了奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的職工，為大家送去了防暑降溫品和安全書籍，在炎炎夏日將陜投集團(tuán)公司的關(guān)懷和絲絲清涼送到每一名職工的“心坎上”。并到清水川能源公司生活區(qū)參觀了文化長廊、正園、運(yùn)動(dòng)中心、游泳中心，充分肯定了公司生活區(qū)改造取得的豐碩成果，要求公司持續(xù)做好關(guān)乎職工切身利益的各項(xiàng)工作，提升職工歸屬感、幸福感、獲得感，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量。
馮家塔運(yùn)營公司、電力運(yùn)營公司負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。