8月1日，陜投集團(tuán)公司法規(guī)部副主任安懿一行到清水川能源公司督導(dǎo)檢查制度建設(shè)及合規(guī)管理工作，并在綜合樓四樓南會(huì)議室召開專題會(huì)，公司黨委書記、董事長裴昌勝，黨委副書記、總經(jīng)理韓飆等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，馮家塔礦業(yè)總經(jīng)理李新虎、副總經(jīng)理黃亞軍等參加，會(huì)議由陜西能源內(nèi)控審計(jì)部孫龍主持。

會(huì)上，裴昌勝對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營和三期項(xiàng)目建設(shè)情況、制度體系建設(shè)和合規(guī)管理工作開展情況、存在的問題及下一步工作措施作了詳細(xì)匯報(bào)。安懿對(duì)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理水平和成效表示充分肯定，她要求，一是要深化認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控自覺性，平衡好防風(fēng)險(xiǎn)與穩(wěn)增長的關(guān)系，通過防風(fēng)險(xiǎn)掃清穩(wěn)增長工作中的隱患，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展防火墻；二是要強(qiáng)化組織，切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任性，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視合規(guī)風(fēng)控工作，優(yōu)化完善法務(wù)風(fēng)控部門及人員配置，著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍；三是要聚焦重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范針對(duì)性，針對(duì)工程建設(shè)、招投標(biāo)管理、重大投資等重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化內(nèi)外部法律合規(guī)審查力度，加大重點(diǎn)人員合規(guī)培訓(xùn)力度，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)；四是要完善體系，切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)控工作實(shí)效性，建立健全企業(yè)主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)、法務(wù)風(fēng)控機(jī)構(gòu)歸口管理、相關(guān)部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)的合規(guī)管理體系，逐步構(gòu)建法務(wù)合規(guī)、內(nèi)控審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理相協(xié)同運(yùn)作的大風(fēng)控管理格局，以達(dá)到規(guī)范管理流程、提升管理效能的效果。她強(qiáng)調(diào)，要通過此次檢查盤點(diǎn)，分析總結(jié)，厘清工作思路，嚴(yán)格按照集團(tuán)決策部署，圍繞半年工作會(huì)精神，落實(shí)關(guān)鍵領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控措施，狠抓落實(shí)，久久為功，扎實(shí)做好合規(guī)管理各項(xiàng)工作，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

調(diào)研期間，安懿一行深入清水川能源公司三期項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場、二期生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)工作，詳細(xì)了解了公司安全生產(chǎn)、機(jī)組運(yùn)行、三期項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，并現(xiàn)場檢查了公司制度管理、合同管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、“三重一大”及印信管理等工作資料。