自三期項(xiàng)目建設(shè)以來(lái),清水川能源公司三期經(jīng)營(yíng)管理部始終秉持“基建是高水平經(jīng)營(yíng)管理的開(kāi)始”理念,嚴(yán)格把控工程采購(gòu)、固定投資、合同結(jié)算關(guān)口,采用工程總承包(EPC)建設(shè)模式,有效解決設(shè)計(jì)、采購(gòu)與施工之間的銜接問(wèn)題,全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目高效率建設(shè)。
工程采購(gòu)精打細(xì)算。合理選用概預(yù)算體系,詳細(xì)編制完整、真實(shí)、有效的采購(gòu)需求,在采購(gòu)成本上及時(shí)跟蹤市場(chǎng),并聘請(qǐng)專業(yè)的造價(jià)咨詢單位編制招標(biāo)預(yù)算,高質(zhì)量高效率完成工程采購(gòu)280余項(xiàng),節(jié)約投資約10%。做實(shí)做細(xì)常態(tài)化工作,按照集團(tuán)公司及榆林市、府谷縣發(fā)改局要求,定期完成各類固定資產(chǎn)投資報(bào)表的編制及上報(bào)工作,確保固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)與實(shí)際進(jìn)度一致,如實(shí)反映固定資產(chǎn)投資情況,項(xiàng)目建設(shè)至今,零差錯(cuò)完成了各級(jí)報(bào)表報(bào)送210余次,部門(mén)趙偉超榮獲府谷縣2022年度固定資產(chǎn)投資“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。
合同結(jié)算細(xì)致精確。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、陜西能源及公司有關(guān)合同結(jié)算制度要求,深入現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)工計(jì)價(jià),逐一核對(duì)清單和報(bào)價(jià),及時(shí)開(kāi)展進(jìn)度款結(jié)算與工程竣工結(jié)算工作,在最短時(shí)間內(nèi)完成結(jié)算與支付工作,確保工程進(jìn)度。同時(shí),積極與工程技術(shù)人員溝通,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)資金問(wèn)題,組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)專題會(huì)議20余次,截至10月底,已完成累計(jì)結(jié)算約155次,完成合同額的90%,保證了資金的有效使用。
嚴(yán)格按公司制度辦事。健全經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理及防范措施,圍繞中心工作,發(fā)布實(shí)施《三期項(xiàng)目工程委托管理辦法》《三期項(xiàng)目工程簽證管理辦法》《三期項(xiàng)目結(jié)算與支付管理辦法》三項(xiàng)制度,委托第三方全過(guò)程造價(jià)和跟蹤審計(jì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)參與到項(xiàng)目中,對(duì)工程采購(gòu)、合同執(zhí)行、合同結(jié)算等進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平,為項(xiàng)目順利推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。
只爭(zhēng)朝夕,不負(fù)韶華,三期經(jīng)營(yíng)管理部堅(jiān)持合法合規(guī)原則,以工程資金保障為己任,主動(dòng)擔(dān)責(zé),緊盯各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全力以赴把工作做實(shí)做細(xì),為清水川能源公司全力打造全國(guó)煤電一體化標(biāo)桿企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)!