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欄目導(dǎo)航

安全生產(chǎn)

清水川能源公司召開黨委(擴(kuò)大)會(huì)暨安全生產(chǎn)緊急會(huì)議

【發(fā)布時(shí)間: 2024-01-31 09:03:30 作者:文/圖 康智斌/劉天成 瀏覽次數(shù): 次】
1月29日,清水川能源公司在綜合樓二樓會(huì)議室召開黨委(擴(kuò)大)會(huì)暨安全生產(chǎn)緊急會(huì)議,會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)裴昌勝主持,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、相關(guān)部門和外委單位負(fù)責(zé)人參加。
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會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對(duì)江西新余市渝水區(qū)一臨街店鋪火災(zāi)事故和云南昭通市鎮(zhèn)雄縣山體滑坡事故作出的重要指示精神、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議精神,研究貫徹落實(shí)相關(guān)措施,并部署近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。
會(huì)議指出,習(xí)近平總書記的重要指示精神充分體現(xiàn)了對(duì)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度重視,充分彰顯了人民至上、生命至上的深厚情懷。公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要指示精神和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)緊急會(huì)議精神,始終踐行以人民為中心的發(fā)展思想,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性復(fù)雜性,強(qiáng)化底線思維,克服麻痹思想,將安全生產(chǎn)要求貫穿各項(xiàng)工作全過程,堅(jiān)決防范重特大事故發(fā)生,全力營(yíng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),要盯緊煤礦、生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、道路交通、職工餐廳、住宅等各區(qū)域,組織開展拉網(wǎng)式、地毯式、專業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)隱患專項(xiàng)排查整治,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隱患采取最可靠、最徹底的措施,確保整改閉環(huán)。同時(shí)全力以赴做好低溫寒潮、雨雪冰凍等極端天氣監(jiān)測(cè)預(yù)警和地質(zhì)災(zāi)害防范應(yīng)對(duì)工作,切實(shí)把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
會(huì)議要求,一是各級(jí)各部門要嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求,及時(shí)召開專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)緊急會(huì)議精神,深入具體抓好近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作,同時(shí)加強(qiáng)工作指導(dǎo),深化督導(dǎo)檢查,推動(dòng)安全防范措施落實(shí)落細(xì)。二是針對(duì)辦公區(qū)和生活區(qū),開展火災(zāi)安全大檢查,對(duì)三期臨建生活區(qū)進(jìn)行防火、防一氧化碳中毒專項(xiàng)安全檢查,生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)燃運(yùn)系統(tǒng)等重點(diǎn)區(qū)域、氫站等危險(xiǎn)源、臨近熱源設(shè)備、電線電纜等進(jìn)行防火專項(xiàng)檢查,節(jié)前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,排查問題隱患,減少節(jié)日期間的消缺工作,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。三是三期項(xiàng)目總包、監(jiān)理和各參建單位要落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任,摸排各外委單位人員受控狀態(tài),進(jìn)行安全專題教育,開展臨邊防護(hù)、腳手架等基建條件專項(xiàng)安全檢查,確保三期項(xiàng)目安全可控受控。四是煤礦管理部要督促馮家塔煤礦落實(shí)好托管煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任,定期參加煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議;燃料部做好接卸煤過程中安全管控,嚴(yán)防人身安全,同時(shí)要加強(qiáng)運(yùn)煤車輛交通安全管控、司乘人員管理,確保接卸煤安全順暢。五是春節(jié)、“兩會(huì)”期間要提前籌劃好生產(chǎn)性物資、應(yīng)急性物資儲(chǔ)備;統(tǒng)籌值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行管理干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)應(yīng)急值守,做好留守值班人員專業(yè)搭配,交接班做到無(wú)縫銜接,嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù),堅(jiān)決杜絕交接班“真空期”;各級(jí)人員要時(shí)時(shí)刻刻、日日年年把安全工作記在心里,把各項(xiàng)安全要求徹徹底底貫徹落實(shí)下去,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,電力保供有力有序。