近日，清水川能源公司通過(guò)財(cái)務(wù)-物資數(shù)字化接口成功實(shí)現(xiàn)了物資采購(gòu)全流程財(cái)務(wù)-業(yè)務(wù)雙系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的自動(dòng)同步和相互轉(zhuǎn)換，標(biāo)志著公司物資倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)財(cái)一體化智慧運(yùn)營(yíng)正式開始上線運(yùn)行。
物資倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)財(cái)一體化智慧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)是集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)數(shù)字化項(xiàng)目，公司作為集團(tuán)物資倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)財(cái)一體化建設(shè)在業(yè)務(wù)前端應(yīng)用的首批試點(diǎn)單位，積極貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系要求，將物資倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)財(cái)一體化智慧運(yùn)營(yíng)作為提升業(yè)財(cái)融合、提高財(cái)務(wù)價(jià)值賦能水平的重要舉措。
物資倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)財(cái)一體化智慧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)主要以物資管理、合同管理等模塊數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)剖析現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，以雙系統(tǒng)間數(shù)據(jù)接口為抓手，去除重復(fù)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)流程的精簡(jiǎn)與高效，大幅減少時(shí)間成本和避免資源浪費(fèi)。物資部業(yè)務(wù)人員表示：“系統(tǒng)上線后，優(yōu)化了付款審批、合同審批等業(yè)務(wù)的工作流程，減少了工作人員日常業(yè)務(wù)中的重復(fù)項(xiàng)，大大提高了工作效率。”
該系統(tǒng)能協(xié)助財(cái)務(wù)人員處理重復(fù)性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化程度高的業(yè)務(wù)，降低了業(yè)務(wù)部門提交單據(jù)的差錯(cuò)率和響應(yīng)時(shí)間，極大提高了財(cái)務(wù)人員的審批和制單效率。財(cái)務(wù)部存貨核算崗位的人員表示：“系統(tǒng)可以根據(jù)存貨信息和出庫(kù)信息自動(dòng)推送會(huì)計(jì)科目并生成會(huì)計(jì)憑證，把工作人員從憑證處理等耗時(shí)耗力的重復(fù)性業(yè)務(wù)中解放出來(lái)。”
今后，清水川能源公司將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)智化建設(shè)，加快數(shù)據(jù)模型創(chuàng)新，努力從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)做賬向財(cái)務(wù)管理方向轉(zhuǎn)變，充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)能力，提高財(cái)務(wù)價(jià)值賦能水平。