12月5日，集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理唐宏軍一行到清水川能源調(diào)研指導(dǎo)并檢查安全環(huán)保工作，集團(tuán)公司副總經(jīng)理毛冬紅陪同。

唐宏軍一行先后前往二期、三期生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和三期集控室實(shí)地調(diào)研，察看了機(jī)組運(yùn)行情況，聽取了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、機(jī)組檢修、管理體系建設(shè)和三期項(xiàng)目建設(shè)情況的介紹，詳細(xì)了解了公司機(jī)組能效水平、負(fù)荷情況、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，并圍繞企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理體系建設(shè)進(jìn)行了深入交流。唐宏軍充分肯定了公司近年來(lái)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面取得的工作成績(jī)。

在三期集控室，唐宏軍聽取了關(guān)于機(jī)組運(yùn)行、發(fā)電量、能耗指標(biāo)和運(yùn)行指標(biāo)智能評(píng)價(jià)系統(tǒng)的匯報(bào)。他指出，清水川能源要充分發(fā)揮煤電一體化優(yōu)勢(shì)，全力提高機(jī)組發(fā)電量、利用小時(shí)數(shù)和負(fù)荷率，并嚴(yán)格控制大氣污染物排放，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要堅(jiān)持用好運(yùn)行指標(biāo)智能評(píng)價(jià)系統(tǒng)，科學(xué)合理、客觀公正評(píng)價(jià)值班員工作業(yè)績(jī)，促進(jìn)工作質(zhì)量有效提升。

在匯報(bào)會(huì)上，唐宏軍聽取了裴昌勝關(guān)于企業(yè)基本情況、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、三期項(xiàng)目建設(shè)等工作的匯報(bào)。充分肯定了清水川能源全體干部職工扎根在偏遠(yuǎn)地區(qū)，努力干事創(chuàng)業(yè)取得的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)成果，以及在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面取得的成效。他指出，清水川能源要繼續(xù)保持穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展基調(diào)，保持6臺(tái)機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部合規(guī)管理，優(yōu)化資源配置，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

唐宏軍要求，一是要堅(jiān)決落實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)工作各項(xiàng)措施，緊緊圍繞主責(zé)主業(yè)持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)企業(yè)核心功能，力爭(zhēng)超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，樹立“跳起來(lái)摘桃子”的奮進(jìn)拼搏精神，持續(xù)保持高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。二是要將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深刻汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好舉一反三，深入排查隱患，強(qiáng)化應(yīng)急管理，加強(qiáng)冬季防火用電安全，抓好環(huán)境保護(hù)，確保安全工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同部署、同推進(jìn)、同檢查、同考核，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線。三是提前謀劃2025年工作計(jì)劃，做好全面預(yù)算、全面風(fēng)險(xiǎn)、全面質(zhì)量、全面精細(xì)化管理工作，增強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，確保2025年各項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。四是持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和合規(guī)管理工作，構(gòu)建制度嚴(yán)謹(jǐn)、流程規(guī)范的合規(guī)管理體系，提高制度執(zhí)行力；要積極開展與集團(tuán)系統(tǒng)各單位法務(wù)、合規(guī)專項(xiàng)對(duì)標(biāo)工作；以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，針對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五是持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革、三項(xiàng)機(jī)制應(yīng)用，為職工搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，激發(fā)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)全體員工積極性，形成企業(yè)、員工共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí)，要彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)，在聚焦國(guó)有資產(chǎn)保值增值的前提下，積極履行社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)與合作方共贏，維護(hù)國(guó)企良好形象。

集團(tuán)公司辦公室、安全環(huán)保監(jiān)察部、戰(zhàn)略規(guī)劃部相關(guān)人員，陜西能源黨委委員、副總經(jīng)理張奇功和安全環(huán)保監(jiān)察部負(fù)責(zé)人一同調(diào)研。陜西能源黨委副書記、清水川能源黨委書記、董事長(zhǎng)裴昌勝，清水川能源黨委副書記、總經(jīng)理韓飆等領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。